Bei der Planung der Transformation in die neue Organisationsstruktur waren Sie der Architekt, der das Umsetzungskonzept mit seinen 6 Phasen maßgeblich entwickelt hat. Während der Umsetzung waren Sie und Ihr Team wesentliche Stützen, die zum guten Gelingen der organisatorischen Neuausrichtung beigetragen habe. Dabei hat Ihr partizipativer und integrativer Arbeitsansatz dazu geführt, dass unsere Führungskräfte sich eingebunden fühlten und aktiv am Umsetzungsprozess mitgewirkt haben.