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Wir hatten unsere Strukturen angepasst und intensiv an unserer Führungskultur gearbeitet. Das Feedback aus der Mannschaft dazu war positiv. Wir hatten das Gefühl, dass wir auf dem richtigen Weg sind. Über die vielen eher weichen Themen wie zum Beispiel Silodenken oder wie Verantwortung wahrgenommen wird…

… erschweren den Arbeitsalltag vom Management und von Mitarbeitenden. Für Mitarbeitende sind das zum Beispiel: Silodenken behindert den bereichsübergreifenden Leistungs- und Informationsaustausch; Wartezeiten auf Entscheidungen; Informationen suchen z.B. im Intranet, nicht finden und dann Kolleginnen und Kollegen anmailen und/oder anrufen; Themen/Fälle mit unklarer Zuständigkeit hin…