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"Mit den SPR4-Handlungsleitfäden haben wir umgesetzt, ohne das Rad neu erfinden zu müssen. Die Ausbildung unserer 12 Freiwilligen zu Umsetzungs-Coaches war das Sahnehäubchen. Die Kolleginnen und Kollegen haben damit einen zusätzlichen Drive in unsere Bank gebracht und sind in dieser Rolle vielfältig und erfolgreich in Umsetzung tätig.
Es läuft hervorragend."
Jens Brinkmann. Mitglied des Vorstands
"Wir haben uns für SPR4 entschieden, weil die Messergebnisse in Kombination mit Handlungsleitfäden und Ausbildung zu SPR-Umsetzungs-Coaches überzeugt."
Oliver Grötsch, Mitglied des Vorstands,
Volksbank Stuttgart eG
Volksbank Stuttgart eG
"Wir haben SPR4 von der Messung bis zur Umsetzung kennengelernt und sind davon überzeugt."
Roger Pawellek, Vorsitzender des Vorstands
Kreissparkasse Traunstein-Trostberg
Kreissparkasse Traunstein-Trostberg
Mehr Überblick gewinnen
Die ersten Messergebnisse aus 2019 haben uns einen vertieften Blick in unsere Bank ermöglicht und zu neuen Erkenntnissen geführt. Wir konnten stille ProduktivitätsReserven® – in Stunden gemessen – im zweistelligen Prozentbereich identifizieren. Durch die Umsetzung haben wir eine spürbare Arbeitserleichterung und eine Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit erreicht. Im Jahr 2023 haben wir die zweite SPR4-Messung durchgeführt. Der Vergleich 2019 mit 2023 hat uns gezeigt, dass wir eine deutliche Verbesserung erreicht haben. Das war nur möglich, weil wir belastbare Zahlen hatten und deshalb fokussierte Umsetzungsprojekte aufsetzen konnten. Unser Betriebsrat hat SPR4 immer positiv begleitet.
Peter Berger, Vorsitzender des Vorstands
Partizipativ zum Erfolg
SPR4 lieferte konkrete Daten über unsere StillenProduktivitätsReserven®. Mit den SPR4-Umsetzungsleitfäden haben wir umgesetzt, ohne das Rad neu erfinden zu müssen. Die Ausbildung unserer 12 Freiwilligen zu SPR4-Umsetzungs-Coaches® war das Sahnehäubchen. Die Kolleginnen und Kollegen haben damit zusätzlichen Drive in unsere Bank gebracht und sind in dieser Rolle vielfältig und erfolgreich in der Umsetzung tätig.
Es läuft hervorragend.
Jens Brinkmann, Vorstand
Jens Brinkmann. Mitglied des Vorstands
Konsequent zum Erfolg
Wir sind sehr zufrieden mit SPR4 und würden uns wieder dafür entscheiden, weil …
… wir eine Quote von 76% der Mitarbeitenden und 95 % der Führungskräfte hatten, was die hohe Akzeptanz zeigt.
… wir Produktivitätsreserven im zweistelligen Prozentbereich in weichen Faktoren wie Zusammenarbeit, Informationsfluss, Fehlerkultur, Zuständigkeiten u.ä. – abseits von Prozessen und Strukturen – in der ganzen Bank identifiziert und lokalisiert haben.
… wir unser Bauchgefühl zu diesen Themen nun mit validen, objektiven und gemessenen Daten unterlegt haben.
… eine breite Basis der Belegschaft bei der Umsetzung mitwirken möchte.
… wir auf unseren Messergebnissen in Kombination mit den Umsetzungsleitfäden und der Ausbildung von Mitarbeitenden zu SPR4-Umsetzungs-Coaches® eine wirksame Umsetzung aufgebaut haben.
… wir auf diesem Weg unser Potenzial realisieren, um es für alle Mitarbeitenden und die Bank nutzbar zu machen.
Oliver Grötsch, Mitglied des Vorstands
Oliver Grötsch, Mitglied des Vorstands,
Volksbank Stuttgart eG
Volksbank Stuttgart eG
Fortschritt durch Ergebnisse!
Wir haben Kapazitätspotenzial im zweistelligen Prozentbereich gemessen, weil SPR4 auf Themenfelder ausgelegt ist, die normalerweise nicht im Fokus stehen.
Auf Basis dieser neuen, konkreten Transparenz haben wir entschieden, drei Themen durch je ein Team auf moderne partizipative Weise in die Umsetzung zu bringen. Die SPR-Umsetzungsleitfäden und die Ausbildung von Mitarbeitenden zu SPR4-Umsetzungs-Coaches® sind eine sehr nützliche Grundlage dafür.
Die Mannschaft ist sehr positiv eingestellt. Im Ergebnis entfernen wir Reibungsverluste, gewinnen Personalkapazität, senken die Arbeitsbelastung und erzeugen mehr Nachhaltigkeit im Personalmanagement. Ein Ansatz und vier Effekte. Wir haben SPR4 von der Messung bis zur Umsetzung kennengelernt und sind davon überzeugt.
Michael Kinshofer, Mitglied des Vorstands
Roger Pawellek, Vorsitzender des Vorstands
Roger Pawellek, Vorsitzender des Vorstands
Kreissparkasse Traunstein-Trostberg
Kreissparkasse Traunstein-Trostberg
