SPR4 ist vom Ziel her gedacht. Das Ziel ist die wirksame Umsetzung von etwas Neuem in die betriebliche Praxis. Das heißt die Veränderung bestehender Strukturen und Verhaltensweisen, um spürbare Verbesserungen zu erreichen. Deshalb lautet ein Frage: Was brauchen unsere Kunden von Anfang an, um später wirksam und erfolgreich umzusetzen, zu verändern? Unsere Kunden bekommen genau das, womit sie erfolgreich umsetzen. Sprechen Sie uns an. Wir zeigen Ihnen wie es funktioniert.
Eine Analyse ist kein sinvolles Ziel im Kontext mit Umsetzung. Sie kann ein Mittel zum Zweck sein. Für viele ist sie das Ziel, deshalb wird wenig umgesetzt. „Im Sande verlaufen“ wird das genannt. Das gilt für Analysen und Befragungen jeder Art. Man kennt das schon. SPR4 ist keine Analyse und keine Befragung. SPR4 ist eine Messung des Arbeitsumfeldes der Mitarbeitenden, mit dem Ziel Störungen und Reibungsverluste zu beseitigen – durch die Umsetzung von Verbesserungen. Schon von Anfang an auf Umsetzung ausgerichtet.
Wir haben kein Erkenntnisproblem, wir haben ein Umsetzungsproblem. So bekannt dieser Satz ist, so falsch ist er.
Das Umsetzungsproblem fängt bereits mit einem Erkenntnisproblem an. Nämlich mit dem fehlenden Nutzen. Warum sollen Mitarbeitende etwas Neues aufnehmen und umsetzen, wenn sie keinen nachvollziehbaren Nutzen haben oder vielleicht sogar Nachteile? Mitarbeitende sind genauso wenig Altruisten, wie Vorstände und Kunden. Wenn der Nutzen für Mitarbeitende fehlt, kann Umsetzung nicht erfolgreich sein. Diese Erkenntnis fehlt vielen. Deshalb beginnt das Umsetzungsproblem bereits mit einem Erkenntnisproblem. SPR4 bietet nachvollziehbaren Nutzen für Mitarbeitende – auch für Kunden und Bank. Auch deshalb ist Umsetzung mit SPR4 am wirksamsten. Fragen Sie uns. Wir zeigen Ihnen wie das funkioniert.
Maßnahmen müssen Ursachen beseitigen und sich nicht mit Problemen aufhalten.
Menschen müssen mitwirken können.
Wir zeigen Ihnen gerne, wie Sie mit SPR4 zu einer echten Umsetzungsbank werden.
