SPR sind StilleProduktivitätsReserven®. Sie verbergen sich in Interaktionen und Kommunikation zwischen Menschen, dem sozialen System.
Jenseits von Funktionen, Organisationseinheiten und Prozessen. Sie sind überall vorhanden und können in zusätzliche Kapazität und Produktivität transformiert werden.
StilleProduktivitätsreserven®
StilleProduktivitätsreserven® sind der „Sand im Getriebe“, sie fungieren ähnlich wie die stillen Reserven in der Bilanz. Es sind Reibungsverluste, die im sozialen System eines Unternehmens vorhanden sind und sich in mehr Produktivität, Geschwindigkeit und Arbeitserleichterung transformieren lassen.
Gemessen in SPR-Stunden zeigen sie auf, wie viel Potenzial an welchen Stellen im Sozialen System vorhanden ist.
Ein Beispiel:
Der Informationsfluss bestimmt maßgeblich die Geschwindigkeit im Markt.
Der Durchschnitt aller SPR4-Messungen zeigt, dass 7% der Arbeitszeit durch obige Aspekte unproduktiv ist. Das führt bei den Menschen zu Ärger, Frustration und bremst die Leistungserbringung. In Folge wird die Performance belastet.
